91无码人妻精品|网友在线 亚洲专区|国产最新久久久久精品|偷拍亚洲制服另类无码专区

歡迎訪(fǎng)問(wèn)“太原市政建設集團有限公司”官方網(wǎng)站!
返回首頁(yè)
您當前所在位置:首 頁(yè) > 新聞中心 > 新聞動(dòng)態(tài) > 公司動(dòng)態(tài)
不忘初心 永葆激情 砥礪前行
爭做太原市政的守夜人
——張平國總經(jīng)理在總公司全員學(xué)習周會(huì )議上的講話(huà)摘要
發(fā)布時(shí)間:2017-01-03 16:48:33  來(lái)源:本站  閱讀:34549
  這幾年來(lái),我們帶著(zhù)“讓市政人有尊嚴地生活”這顆初心,上下同心、腳踏實(shí)地,一步一個(gè)臺階向前走,取得了一定的成績(jì)。歲末年根,我們坐下來(lái)集中學(xué)習,目的就是進(jìn)一步理清思想、思路,讓靈魂跟上自己的身體,在來(lái)年及今后的工作中,不忘初心,依然目標一致、激情滿(mǎn)懷、百折不撓地干,努力讓企業(yè)走得更好、更遠,做好市政總公司的守夜人。
  一、目前現狀、目標與存在問(wèn)題
  企業(yè)產(chǎn)值再創(chuàng )新高。總公司年度建筑業(yè)總產(chǎn)值接近30億元,再創(chuàng )總公司歷史新高。在崗職工人均收入達到5.6萬(wàn)元,增長(cháng)17%,遠超年初職代會(huì )8%的目標??偣撅L(fēng)險儲備金,截至目前已累計8000余萬(wàn)元?;咀龅焦べY按月及時(shí)發(fā)放,社保不拖欠。明年的目標是力爭完成總產(chǎn)值30億,人均收入以8%的速度增長(cháng),達6萬(wàn)元以上,初步達到太原市人均收入中上等水平。
  居安思危,解決各種問(wèn)題。雖然今年總公司在產(chǎn)值、收入等方面均突破歷史最高,迎來(lái)了發(fā)展的“春天”,但總公司上下要有“寒冬”思維,也就是要樹(shù)立憂(yōu)患意識和風(fēng)險意識。這是因為,總公司內外仍然存在需要解決的問(wèn)題:一是部分干部脾氣見(jiàn)長(cháng),存在自滿(mǎn)、自大、自我陶醉思想傾向,見(jiàn)識不夠長(cháng)遠;二是公司內部存在互相推諉、扯皮、抗衡的現象,降低了工作效能;三是一定程度顯露出“升米恩斗米仇”的態(tài)勢,影響內部團結;四是總公司的“春天”對社會(huì )投資依賴(lài)大,社會(huì )投資并不是長(cháng)期的、可持續的,而是有階段性和周期性的。所以說(shuō),各級干部仍然要上下同欲、目標一致、踏實(shí)工作,始終保持追求不能停、信念不能停、艱苦創(chuàng )業(yè)精神不能忘。
  二、關(guān)于企業(yè)管理的若干思考
  企業(yè)謀求持續發(fā)展,人才是關(guān)鍵。首先,要建立合理人才梯隊。無(wú)論是施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,還是經(jīng)營(yíng)管理人才,都是總公司持續發(fā)展所需要的人才。要從具體工作中識人看人,從實(shí)踐中磨煉人考驗人,沿著(zhù)不同方向培養人,建立“帥才、將才、兵才”梯隊,經(jīng)千錘百煉,方能人才輩出,永續市政發(fā)展基業(yè)。
  其次,對人才要寬容,要有容錯機制。對于人才要從寬容出發(fā),不能求全責備,建立有效容錯機制,給干事者撐腰鼓勁,讓廣大職工愿干事、敢干事、能干成事。要做到“君子絕交,不出惡言,忠臣去國,不污其名”,要尊重人才,并創(chuàng )造合理的人才流動(dòng)性。這樣總公司才能進(jìn)退有據,立于不敗之地。
  最后,總公司要解放思想,拓寬領(lǐng)域,通過(guò)改革和完善人事制度來(lái)吸納和穩定人才,形成人盡其才、人盡其用、人才輩出的良好機制;要進(jìn)一步完善激勵機制,研究制定工作積極和優(yōu)秀人才獎勵辦法;要排除造成人才流動(dòng)的障礙和壁壘,為人才施展才華提供足夠的發(fā)展空間;要積極拓寬人才納新渠道,真正使各類(lèi)人才工作有機會(huì )、干事有平臺、發(fā)展有希望。
  倡導激情興企,完善競爭機制。有種態(tài)度叫激情,有種能力叫認真,有種信仰叫忠誠。在工作中,兩級干部要富有激情,認真對待各項工作,同時(shí)要忠誠于企業(yè)。要急職工之所急,為企業(yè)發(fā)展勇于擔當。只有這樣,我們的事業(yè)才會(huì )一往無(wú)前。激情救不了企業(yè),但可中興企業(yè)。對于國家而言“計劃經(jīng)濟”與“市場(chǎng)經(jīng)濟”一直爭論不休,各個(gè)專(zhuān)家見(jiàn)仁見(jiàn)智。對于總公司而言要提倡市場(chǎng)經(jīng)濟思維,鼓勵競爭??偣驹诠こ添椖康姆峙渖?,誰(shuí)干的質(zhì)量好、利潤高、社會(huì )反響好,誰(shuí)來(lái)干。沒(méi)有工作激情,思想跟不上的項目部要限制工程量。對于思想落后,干不好工程的基層公司領(lǐng)導要撤換,能者上、庸者下。內部不搞投標,因為它是一個(gè)以假利潤為前提的豪賭。
  堅持質(zhì)量立企、效益酬企。質(zhì)量立企。四年來(lái),大到回填土質(zhì)量、路面平整度、混泥土配比、結構外觀(guān),小到井周?chē)秸?、側石基礎、背灰,我們都不厭其煩的強調,督促工程質(zhì)量,反復抓、具體抓,目的是以小見(jiàn)大,提高大家質(zhì)量意識。只有質(zhì)量管理上去,才能取信于業(yè)主以及社會(huì )各界,才能站穩市場(chǎng),興我市政。
  效益酬企,企業(yè)大小工程都需要認認真真來(lái)干,大工程要利潤,小工程要社會(huì )效益。對總公司而言,大小工程的作用各不相同,又不能互相代替。小工程能鍛煉人,為企業(yè)提高聲譽(yù),大工程能創(chuàng )造利潤,為企業(yè)增效益。一個(gè)企業(yè)必須有經(jīng)濟效益,但企業(yè)信譽(yù)、社會(huì )效益也必須兼顧。
  三、團結一心,認真履職,做好太原市政的守夜人
  2014年10月,習總書(shū)記在古田召開(kāi)全軍政治工作會(huì )議,提出中國人民解放軍要做黨和人民的守夜人。我們在座的都是總公司的各級干部,必須不忘初心,勵精圖治,做我們太原市政的“守夜人”。如何做到?
  要有德。以人格魅力,感染大家;以為公之心,成就大家;以鐵的紀律,約束大家。率先垂范,身體力行,以德服人?!暗乐?,雖千萬(wàn)人吾往矣?!敝灰掠趽?,就算有千軍萬(wàn)馬,莫大的困難,各級領(lǐng)導干部也要繼續前進(jìn)。
  要有才?!坝呱?,請問(wèn)樵夫;欲知大海,請問(wèn)漁夫?!痹诠こ虒?shí)踐中千錘百煉、不恥下問(wèn)、積累經(jīng)驗、強化能力、獨當一面;要能力強,心胸寬,見(jiàn)識廣,格局大;要有判斷能力、思辨能力和變通能力。只有這樣我們才能做好太原市政的“守夜人”。
 “不忘初心,方得始終”。職工群眾對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標。我們要矢志不渝地抓好事關(guān)廣大職工切身利益的每一項工作,一件接著(zhù)一件辦,一年接著(zhù)一年干,堅持不懈,久久為功,讓全體市政職工更加幸福、更加有獲得感、更加有尊嚴。